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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2017年02月21日
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2月20日下午，中國五冶集團(tuán)董事、總經(jīng)理朱永繁以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人來到成都市銀隆新能源汽車（整車及零部件）工業(yè)園二標(biāo)段項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
朱永繁一行對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，詳細(xì)了解了工程情況，對(duì)項(xiàng)目開工以來的工作給予了充分肯定，并提出三點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)工作，尤其是在工期緊的情況下更要組織好安全生產(chǎn)，做好安全監(jiān)控，杜絕安全事故；二要堅(jiān)定不移抓好質(zhì)量工作，要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管控；三要堅(jiān)定不移抓好進(jìn)度工作，制定好方案，做好人力、物力的優(yōu)化工作，在保證安全和質(zhì)量的前提下順利完成工期目標(biāo)。（張輝）
朱永繁一行對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，詳細(xì)了解了工程情況，對(duì)項(xiàng)目開工以來的工作給予了充分肯定，并提出三點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)工作，尤其是在工期緊的情況下更要組織好安全生產(chǎn)，做好安全監(jiān)控，杜絕安全事故；二要堅(jiān)定不移抓好質(zhì)量工作，要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管控；三要堅(jiān)定不移抓好進(jìn)度工作，制定好方案，做好人力、物力的優(yōu)化工作，在保證安全和質(zhì)量的前提下順利完成工期目標(biāo)。（張輝）
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