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作者：文化中心管理員
發布時間：2014年10月10日
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為強化項目計劃性管理，確保合同全面履約，9月28日，上海有限鋼構公司組織開展了項目網絡計劃編制專項培訓。培訓由該公司負責人刁騰達主講，工程履約系統管理人員23人參加。
培訓圍繞“為何編制計劃？”、“如何編制計劃？”和“怎樣執行計劃？”三大問題展開。刁騰達結合該公司近年來承接的國內工業廠房鋼結構項目與國外電站鍋爐框架鋼結構項目的實際案例，對項目網絡計劃的重要性作了詳細闡述和分析，要求工程技術人員在項目管理過程中要強化“核對、提醒、催促”的工作意識，從而通過計劃編制實現工期進度控制，進而確保全面履約。
???（唐鵬?畢亞魁）
培訓圍繞“為何編制計劃？”、“如何編制計劃？”和“怎樣執行計劃？”三大問題展開。刁騰達結合該公司近年來承接的國內工業廠房鋼結構項目與國外電站鍋爐框架鋼結構項目的實際案例，對項目網絡計劃的重要性作了詳細闡述和分析，要求工程技術人員在項目管理過程中要強化“核對、提醒、催促”的工作意識，從而通過計劃編制實現工期進度控制，進而確保全面履約。
???（唐鵬?畢亞魁）
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