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首頁 新聞中心集團要聞中國五冶集團召開2018年年終黨委會
中國五冶集團召開2018年年終黨委會
來源:本站
作者:文化中心管理員
發布時間:2019年01月02日
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2018年年終黨委會會議現場

  2018年12月28日至29日上午,中國五冶集團2018年年終黨委會在成都召開。集團公司黨委書記、董事長程并強主持會議,全體黨委委員參加會議,川滬兩地經營層有關人員列席會議。
  會議討論并原則通過了集團公司黨委2018年工作總結及2019年工作打算,四川地區部分二級公司增補“兩委”委員、集團公司黨委巡查工作規劃(2018年-2022年)、設立黨委巡查工作領導小組及工作機構、有關提名推薦工作等事項,聽取了紀委、工會、團委2018年工作總結及2019年工作安排,研究了意識形態等工作。會議還傳達學習了中央經濟工作會議精神和中辦、國辦《關于做好2019年元旦春節期間有關工作的通知》,中紀委《關于持之以恒正風肅紀確保2019年元旦春節風清氣正的通知》以及中冶集團紀委《關于2019年元旦春節期間緊盯“四風”問題、堅持不懈正風肅紀的通知》等有關文件精神。
  會議認為,2018年,集團公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以加強黨對一切工作的領導為核心,認真落實五礦、中冶黨委工作安排部署,著力推進政治建設持續化、制度建設規范化、組織建設專業化、學習教育常態化、黨風廉政深入化等各方面的工作,形成了公司“黨建工作責任落實、經濟指標再創新高、企業管理持續進步、品牌形象大幅提升、員工面貌煥然一新”的持續健康發展的良好局面,為全力“打造一流五冶、建設幸福五冶”提供了堅強保證。公司黨委被評為五礦集團、中冶集團先進基層黨組織。其中,重點做好了以下工作:
  一是公司黨委把方向、管大局、定目標、保落實,進一步加強了黨的領導,并通過深入開展各項政治學習,進一步提高了黨員干部的政治站位。二是建章立制,制度建設進一步規范化。全年制定或修訂了16項制度,完善了8項工作流程,形成了38個工作范例。三是突出政治標準、組織建設進一步專業化,及時建立黨組織機構,選拔配備和調整完善班子人員;堅持黨管干部、黨管人才,做好選人用人,評選了首批75名領軍人才;嚴格把關黨員發展,強化黨務干部培訓。四是注重意識形態管控,思想建設進一步常態化。突出黨對意識形態工作的領導,加強正能量引導,通過開展建企70周年系列活動凝聚了強大力量,通過企業文化宣傳凝聚了發展新動力;大力推進品牌宣傳,公司多次登上《人民日報》、央視等中央權威媒體,提升了企業形象,唱響了五冶“好聲音”。五是強化監督管理,強化責任落實,扎實開展宣傳教育,強化巡查問題整改,黨風廉政建設進一步深化。六是強化對群團的領導,完成了工會和團組織換屆。七是扎實開展幸福五冶建設工作,通過提高員工公積金繳納比例、生活補貼標準,大幅提高離退休職工慰問標準,擴大員工體檢范圍,改善辦公環境,開展系列文體活動等,進一步增強了員工獲得感、認同感與幸福感。
  對于2019年黨委工作,會議認為要持續深入學習貫徹黨的十九大精神,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,全面加強黨的領導,突出政治建設,落實主體責任,深化隊伍建設,夯實黨建基礎,不斷增強各級黨組織的政治領導力、思想引領力、員工組織力,為順利實現公司年度各項目標提供堅強保證。重點抓好以下幾項工作:
  一是突出政治建設,旗幟鮮明講政治。要繼續強化政治理論學習,在思想上行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致;要堅持發揮黨委領導作用,把方向、管大局、保落實。
  二是抓好意識形態工作。要加強黨對意識形態工作的領導,加強企業文化建設,弘揚優秀傳統文化,加大公司“四大文化”宣貫力度,強化文化包裝;要持之以恒開展形式任務教育,使員工思想與公司戰略主線相統一;要繼續強化正能量宣傳,發力內外宣,及時傳達企業工作重點,擴大品牌影響。
  三是強化干部隊伍建設。要堅持黨管干部的原則,抓好兩級班子建設;要組織好三年競聘換屆工作,嚴格任職資格和嚴肅選人用人程序,培養儲備后后備人才,嚴格管理考核;要強力打造領軍人才隊伍,在發揮現有人才引領作用的同時加大社會成熟型人才的引進力度。
  四是加強基層組織建設。要進一步規范工作,確保機構健全、人員到位;要抓好黨員隊伍建設,提高黨員發展質量,強化監督管理,還要結合公司生產經營重點難點開展活動,發揮黨員先鋒模范作用。
  五是抓好黨風廉政建設。要謀劃部署好2019年黨風廉政建設和反腐敗工作,繼續深化紀律建設,堅持不懈糾正“四風”,繼續緊盯關鍵崗位、關鍵環節。
  六是夯實基礎管理,抓實黨建工作年度考核,抓細抓實系統建設,提升工作水平。
  七是深化對工會、團委等群團組織的領導,通過多種活動進一步建設幸福五冶,提升素質、鼓舞士氣、凝聚人心,此外還要做好統戰、離退休職工管理、社會治安綜合治理、女工等工作。
  八是抓好春節前有關工作。
  會議還按照公司“三重一大”決策制度的要求,研究討論了集團公司2018年行政工作總結暨2019年工作打算、2018年預算執行情況及2019年預算方案、2019年投資計劃,以及總部決策事項及流程管理辦法等有關注度修訂方案并形成一致意見;聽取了上海有限公司2018年行政工作匯報,聽取了集團公司重點工作推進情況的專項匯報。
  會議高度肯定了2018年取得的成績,認為在五礦集團、中冶集團的正確領導下,川滬兩地兩級經營管理團隊帶領全體員工堅定執行轉型提升、全產業鏈發展戰略,發揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神,忠誠敬業,奮勇前行,推動公司繼續保持了高質量平穩發展。
  在總結2018年成績及不足的基礎上,會議充分討論,一致形成了2019年行政工作的指導思想是要深入貫徹落實五礦、中冶集團各項部署要求,持續推進轉型提升、全產業鏈服務發展戰略,創新風險管控,全力全方位開拓市場,強化產品經營意識,高效高質實施項目管控,提升經營能力,發揮經營團隊、系統管理團隊、專業領軍人才的核心骨干作用,從嚴、從實、創新各項管理,全面完成年度各項指標;明確了要抓好市場營銷、團隊建設、總承包能力提升、風險管控、信息化建設、創優創獎、項目形象管理等重點工作。(文綜)
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