成都機電公司班子成員
? 2019年機電公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實集團公司各項部署要求，筑牢思想基石，全面發力開拓市場，做實做好施工總承包項目，綜合運作各類產品，加強精細化管理，抓實人才隊伍建設，?強化黨的領導，為實現公司高質量發展努力奮斗。
? 公司要持續推進轉型提升、全產業鏈服務發展戰略，首先要做好思想建設，堅定信心，充分發揮驅動引領作用，筑牢企業發展基石。市場是企業發展下去的根本，2019年公司要綜合考量影響市場營銷的各方面因素，全面發力、主動作為，創新營銷模式，狠抓高端市場，聚力新產品運作，拓展核心區域市場，推動企業市場工作再邁新臺階。項目履約是施工企業的核心競爭力，提升各級管理人員總承包能力，加強項目精細化管理，做好工期、質量、安全、成本四大支撐管控，促使項目有效全面履約。人才是企業發展的關鍵生產力，要突出抓好領軍人才隊伍建設工作，抓實人才隊伍的素質提升。企業的發展離不開黨建工作，要充分發揮黨建的引領作用，加強黨的領導，提高政治站位。
? 2019年，公司將圍繞年度經濟指標和管理目標，為實現公司高質量發展努力奮斗，為迎接建國70周年獻禮！
華北公司班子成員
? 兩級公司工作會的圓滿落幕吹響了2019年五冶集團“轉型提升、全產業鏈服務”攻堅戰的號角。華北分公司將以集團公司、有限公司“四五規劃”及上級各項要求為工作指南，?以強化風險管控為前提，努力踐行“轉型提升、全產業鏈服務”發展戰略，將“嚴、細、新、實”的管理理念落實到各個環節。一是要創新營銷思路，拓寬信息渠道，深耕區域市場；二是要增強培養針對性和精準性，培養高素質人才；三是要深化技術創效，抓實管理創效，提升精細化經營管理能力；四是要重視質量、安全和進度等履約管理，加強供應商平臺建設；五是要全面強化資金管控，守住風險管理底線。2019年是華北公司秉承集團70年輝煌、開啟新征程的一年，更是朝著實現“打造一流五冶、建設幸福五冶”的夢想奮力前行的一年。面對不容樂觀的經濟形勢和競爭激烈的市場環境，華北公司將堅定信心，迎難而上，積極打造競爭優勢，彰顯“大戶人家”風采，確保各項經濟指標全面完成，為助力集團實現高質量發展而不懈奮斗。