長風過隘口，奮斗正當時。近日，中國中冶發布了2019年度業績，向資本市場及社會公眾交出了一份滿意的答卷。過去的一年是中冶集團發展史上具有里程碑意義的一年，營業收入首次突破三千億元大關，新簽合同額實現歷史性的增長，為中冶集團長富久安、持續穩健發展打下了堅實厚重的基礎。
2020年的春天，面對突如其來的新冠肺炎疫情防控大考，中國五礦集團總經理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清于1月23日第一時間發出緊急“動員令”、1月26日對疫情防控提出具體要求、2月5日對境外企業疫情防控和各企業生產經營工作作出明確部署，為全系統統籌做好疫情防控與復工復產工作堅定了信心、指明了方向。中冶集團在國文清董事長的帶領下，步步緊跟習近平總書記指示要求，一招不落貫徹落實黨中央的決策部署，堅決擔負起疫情防控的政治責任、迅速構筑起抗擊疫情的“鋼鐵堡壘”，以出色完成黨交給的任務、堅決打贏疫情防控阻擊戰最現實、最直接地踐行“兩個維護”，充分彰顯“頂梁柱”在關鍵時刻“頂得住”的責任擔當。
不負韶華，只爭朝夕。今年是決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅之年，也是中國五礦集團“三步走、兩翻番”奮斗目標收官之年，亦是中冶集團始終不移打造世界第一冶金建設國家隊的關鍵之年。新的一年挑戰與機遇接踵而至，“一天也不耽誤、一天也不懈怠”是我們闖關奪隘的致勝法寶，“骨子里的信念忠誠和激情澎湃的熱血忠誠”是我們攻堅克難的信念根源。唯有準確識變、科學應變、主動求變，善于從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創造機遇，做到變中有新、變中求進、變中突破，才能變壓力為動力、化挑戰為機會，才能在新的一年實現高技術高質量發展的完美蛻變與騰飛。
順勢而為，固本強基。誠如國家治理體系和治理能力在疫情大考中面臨諸多挑戰一樣，企業實現可持續健康發展的美好愿景也迫切地需要我們必須面對、及早解決那些阻礙和制約經營管理、改革發展的深層次瓶頸矛盾。要直面國家隊建設“打散錘”、市場開發“雪花飄”、新興業務核心競爭力不明顯、商業模式創新能力不足、部分子企業經營管理粗放、細分業務界限模糊等突出問題，以自我革命的覺悟和刀刃向內的勇氣從體制機制著眼、在痛點和難點處發力，以壯士斷腕的勇氣、鳳凰涅槃的決心深入推進重要領域和關鍵環節改革；要真正找到為企業瘦身健體、強身固本的良方，不斷加大改革力度、完善改革舉措，進一步取得更多實質性、突破性、系統性成果，充分把企業既有優勢發揮出來，不斷提升企業應對危機的“免疫力”，為推進高技術高質量發展帶來新機遇、注入新動力；要強調保持戰略定力，堅持既有戰略，堅持守正出奇，善于“潤物細無聲”式地持續不懈推進改革，不跟風、不盲動，心無旁騖走好自己的路，聚精會神辦好自己的事。
借勢而上，化危為機。“危和機總是同生并存的，克服了危即是機?！敝幸奔瘓F各子企業在疫情防控和支援建設中，擔當的責任前所未有，表現的能力前所未有，接受的任務前所未有，作出的貢獻前所未有，企業的形象展示前所未有。在危難險重面前，我們表現出強大的組織力、戰斗力和凝聚力，隊伍得到錘煉，精神倍加鼓舞，聲譽再次彰顯。我們要充分利用國家和相關部委出臺的系列財稅減免政策、融資優惠政策、人力資源優惠政策等階段性支持性政策，分門別類深入研究真正把政策落到實處、把不利影響降到最低；要在嚴格做好疫情防控工作的前提下，有力有序推動復工復產提速擴面，積極破解復工復產中的難點、堵點，在安全、優質、如期履約中提升品牌價值和企業形象；要加強戰略謀劃和前瞻部署，緊盯疫情過后地方政府基本建設、民生建設等傳統基建行業發展機遇，抓住一批高新綜大重點項目，為企業長遠發展和高質量發展備足后勁；要抓住產業數字化、數字產業化賦予的“危后之機”，找準與集團主業相契合的戰略性新興產業、未來產業結合點，大力推進科技創新，著力壯大企業新增長點、形成發展新動能。
勇立潮頭，奮楫爭先。回望歷史，中冶集團是在“一天也不耽誤、一天也不懈怠”精神感召下、在應對危機與挑戰中不斷發展壯大的。面向未來，只要我們敢于斗爭、善于斗爭，在應對挑戰的過程中創造機遇，牢牢把握發展主動權，不斷培育發展新優勢，就一定能夠實現企業年度經營目標任務，就一定能夠推動“美好中冶”劈波斬浪、行穩致遠，就一定能為決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅做出更大貢獻！