十九大報告強調，文化自信是一個國家、一個民族發展中更基本、更深層、更持久的力量。對于企業發展而言，文化自信同樣是不可或缺的重要依托。眾多實踐表明，優秀的文化不僅是一流企業的必備素質，更是其屹立于市場的獨特標簽。
《法商融合》一書指出，中國五冶在長期的發展歷程中積淀了豐厚的文化底蘊，經過不斷吸納、再生，形成了獨具個性特質的優勢文化體系，構筑了五冶精神、五冶價值、五冶力量，是不可復制的軟實力，更是凝聚員工力量，實現發展戰略的依托和保障。
筆者認為，五冶文化聚力的發展模式是深深植根于發展歷史和發展實踐的，它不僅是五冶人構建身份認同的牢固根基，更是勇攀高峰的力量源泉，彰顯著五冶人的自信。
自信來源于千錘百煉的紅色基因。作為建國之初就參與國家重大建設任務的中國五冶而言，聽黨話、跟黨走始終深深烙在一代又一代五冶人的心中，公司也在南征北戰的歷程中與共和國共成長，成為建設中國“工業面包”的重要力量，是冶金建設的“國家隊”成員。近年來，公司全面提升黨建工作質量，堅決做到“兩個維護”，牢固樹立“四個意識”，全面落實“兩個責任”，將黨的建設優勢轉化為企業競爭優勢和發展優勢，公司的文化體系也正是在這一過程中凝聚形成的。
自信體現在五冶文化的具體內涵。五冶文化體系內涵豐富，但通篇看去，其所倡導、所蘊含思想無不源自五冶先進的治企理念，而這些理念也通過文化的方式實現了表征，并鍛造出五冶的文化優勢。
例如，“發展企業、成就員工”的核心理念回答了為誰發展、發展什么、靠誰發展、怎樣發展的重要問題，是五冶“攜手客戶、回報股東、成就員工、奉獻社會”核心價值觀的體現和濃縮。“務實、創新”的企業精神表明了五冶人腳踏實地、干事創業的精神氣質，展現了自我革新、不斷超越的精神追求。而“五大主流文化”則是核心價值觀和企業精神在制度層、行為層的具體體現。其中，“持續創新、追求卓越”的發展文化展示了五冶人從30度30米向60度60米爬坡跨越，從解一元一次方程向解多元多次方程提升邁進，不斷否定自我、否定過去，超越自我、超越過去的理想和追求。“嚴細新實、持續提升”的管理文化展示了五冶人堅持按制度和授權嚴細管理、創新管理，以及堅持“成績不說跑不了、問題不說不得了”問題導向的從業態度和執行方式。“忠誠為先，業績為重”的責任文化展示了五冶人強化重業績、看療效的正確導向。“陽光科學，廣聚英才”的用人文化展示了五冶人開放包容的人才觀，體現了資源激活的理念。“快樂工作，幸福生活”的和諧文化展示了五冶成就員工的使命情懷，發揮了凝聚發展力量的作用。
多年來，靠著這些治企理念和管理要求，五冶的品牌形象和聲譽持續提升，員工能力素質不斷增強，打造出了五冶“大戶人家”的品牌，而這些理念和要求在實踐的過程中被不斷總結，賦予了五冶文化體系鮮活的現實意義，成為廣大員工認同并主動遵循的內在力量。
在當前的基礎上高位進階，邁步一流，我們仍然要堅持文化聚力的管理理念，讓五冶優秀的文化體系成為助推企業高質量發展的催化劑。這就要求我們不僅要持續深入學習、領會五冶文化的精髓，始終在思想上、理念上與公司的管理要求保持一致，從而指引具體行動，還要主動當好弘揚五冶文化、傳播五冶價值的使者，對內傳遞到各條戰線、各個崗位，對外展示到客戶、市場、社會，讓五冶管理更優，形象更美，發展更好，始終以自信的步伐走向未來。