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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2013年01月29日
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1月24日上午，五冶集團上海有限公司工程管理部、安全監(jiān)督管理部、人力資源部在教培中心東區(qū)教培階梯教室舉辦了一期《海外項目（越南）管理培訓(xùn)班》，培訓(xùn)由有限公司工程管理部副經(jīng)理周青平主持，機關(guān)相關(guān)職能部門、各二級公司、直屬項目經(jīng)理部以及意向去越南工作的合作伙伴等約70余人參加了本次培訓(xùn)。?
該培訓(xùn)主要分為3項內(nèi)容。技術(shù)中心從承擔(dān)海外項目任務(wù)、項目管理要求及當(dāng)?shù)亍I(yè)主管理特色等進行宣講；工程管理部在梳理上海五冶《海外工程項目管理實施細則》的基礎(chǔ)上，針對海外項目工程管理特點，從越南工程管理目標(biāo)、履約模式、職責(zé)劃分、項目管理流程和合格供方管理等5個方面作了闡述，重點介紹了海外工程管理的動態(tài)過程管理；安全監(jiān)督管理部對越南、臺塑安全管理規(guī)定及海外人文進行了講解。?
本次項目管理知識的培訓(xùn)，讓參加培訓(xùn)人員在海外項目（越南）管理方式上有了初步的認識與指引，為有效控制海外工程履約的風(fēng)險、規(guī)范運作海外工程管理、提高海外項目盈利水平奠定了基礎(chǔ)。?（黃能?張克進?）
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