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作者：文化中心管理員
發布時間：2018年03月23日
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近日，上海交通市政公司召開2018年職代會暨工作會。職工代表，先進工作者，項目部、分公司和機關部門負責人，公司經營班子，共47人參加。大會審議通過了經理李金明所作的《加強市場開拓?強化項目履約?精準團隊建設?提升經營管控?為全面完成2018年各項目標而努力奮斗》的工作報告，以及交通市政公司《2017年度業務招待費使用管理情況報告》、《2017年度職工福利費使用情況報告》；大會對2017年度先進工作者進行了表彰；大會由總工程師沈霞主持。
2018年是開啟新征程的重要一年。這次大會布置了總體工作，描繪了公司發展的藍圖，符合公司轉型、提升，全產業鏈服務發展的需要。大會要求落實好今年的工作指導思想：深入學習貫徹黨的十九大精神，全面落實集團及有限公司各項部署要求，以轉型提升、全產業鏈服務為主線，以全面風險可控為前提，圍繞有限公司黨代會提出的奮力打造十大新優勢，不斷加強市場開拓，強化項目履約，精準團隊建設，提升經營管控，為完成交通市政公司2018年各項目標而不懈奮斗。
大會提出了六項工作措施：一是強化戰略執行，推動發展目標實施；二是積極謀劃市場布局，加強了重點項目和提升發展類項目的營銷；三是精準人力資源建設，緩解了人才供需不足；四是集約集中精細管控，不斷提升公司管理水平；五是適應新要求，加強全面合同履約；六是抓黨建企業文化，助力公司發展。
會上，李金明經理傳達了集團公司、有限公司職代會暨工作會精神，傳達了程并強董事長、黨委書記的重要講話精神。并結合集團公司、有限公司職代會暨工作會精神，對公司2018年工作會報告進行了深入解讀，對2018年工作進行了更加細致的安排部署。
藍圖已繪就，號角已吹起。大會號召全體員工要認清形勢，在公司的統一領導下，緊密團結，堅定信心，克服困難，進一步解放思想，認真貫徹落實工作會、黨建工作會精神，以新的精神面貌，敢于擔當，攻堅克難，加強市場開拓，強化項目履約，精準團隊建設，提升經營管控，確保2018年各項目標的順利實現。（交通市政公司）
2018年是開啟新征程的重要一年。這次大會布置了總體工作，描繪了公司發展的藍圖，符合公司轉型、提升，全產業鏈服務發展的需要。大會要求落實好今年的工作指導思想：深入學習貫徹黨的十九大精神，全面落實集團及有限公司各項部署要求，以轉型提升、全產業鏈服務為主線，以全面風險可控為前提，圍繞有限公司黨代會提出的奮力打造十大新優勢，不斷加強市場開拓，強化項目履約，精準團隊建設，提升經營管控，為完成交通市政公司2018年各項目標而不懈奮斗。
大會提出了六項工作措施：一是強化戰略執行，推動發展目標實施；二是積極謀劃市場布局，加強了重點項目和提升發展類項目的營銷；三是精準人力資源建設，緩解了人才供需不足；四是集約集中精細管控，不斷提升公司管理水平；五是適應新要求，加強全面合同履約；六是抓黨建企業文化，助力公司發展。
會上，李金明經理傳達了集團公司、有限公司職代會暨工作會精神，傳達了程并強董事長、黨委書記的重要講話精神。并結合集團公司、有限公司職代會暨工作會精神，對公司2018年工作會報告進行了深入解讀，對2018年工作進行了更加細致的安排部署。
藍圖已繪就，號角已吹起。大會號召全體員工要認清形勢，在公司的統一領導下，緊密團結，堅定信心，克服困難，進一步解放思想，認真貫徹落實工作會、黨建工作會精神，以新的精神面貌，敢于擔當，攻堅克難，加強市場開拓，強化項目履約，精準團隊建設，提升經營管控，確保2018年各項目標的順利實現。（交通市政公司）
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